Matthias Schmidt

Als Portfolio Manager Cloud Transformation verantworte ich den Aufbau und die Weiterentwicklung unseres Cloud-Portfolios und unterstütze Kunden bei ihrer digitalen Transformation.

Ich identifiziere Marktchancen, entwickle innovative Beratungs- und Lösungsangebote und bringe Fachbereiche, Vertrieb und Delivery zusammen. Dabei begleite ich strategische Kundeninitiativen von der ersten Idee über die Angebotserstellung bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf den Themen Cloud, Künstliche Intelligenz, digitale Souveränität und der Modernisierung bestehender IT-Landschaften.

Zudem fördere ich den Ausbau von Partnerschaften (AWS, STACKIT, Anthropic) und sorge dafür, dass unsere Leistungen den aktuellen Marktanforderungen entsprechen.

Führung eines 60-köpfigen Software Development & Consulting Teams (~40 Devs, Architekten, QA, Security, Agile Coaches).

✅ Cloud-Transformation: Strategische Neuausrichtung zu Cloud-fokussiertem Angebot, Partnerschaften mit AWS, stackIT und Ingram Micro aufgebaut, Organisator und Host der AWS User Group Cologne
✅ Portfolio-basierte Organisationsstruktur: Von gewachsener Struktur zu strategischen Teams transformiert, mit klarem Fokus und in die Zukunft gerichteter Ausrichtung
✅ Portfolio-Erweiterung: Aufbau neuer Produkte und spezialisierter Angebote, bspw. in den Bereichen Cloud Cost Optimization (FinOps) und Cybersecurity

Fachliche und disziplinarische Führung mehrerer Software-Entwicklungsteams bei Weltmarktführer für personalisierbare Wand- und Wohndekoration (500.000 Produkte/Tag, 5 Werke weltweit, 170+ Länder).

✅ Verantwortung für Frontend, Backend (Java/PHP) und IT-Analyse-Teams
✅ Sicherstellung zukunftsfähiger & kosteneffektiver Software-Architektur
✅ Hands-on-Mitarbeit in Software-Projekten, E-Commerce Trends & Technologie-Benchmarking

Fokus: E-Commerce-Plattformen • Team-Leadership • Software-Architektur

Technical Product Owner für IoT-Konnektivitäts-Startup (Tier 1 MVNO, Partner: Deutsche Telekom). Auftrag: Aufbau neues Scrum Team “Subscription Management” von Grund auf
✅ Business Case entwickelt & Stakeholder-Alignment
✅ Team rekrutiert & zusammengestellt (Hiring + Onboarding)
✅ Vendor-Evaluierung & Anbieterauswahl
✅ Initiales Projekt erfolgreich gestartet & übergeben

Fokus: IoT-Produktentwicklung • Agile Team-Setup • Fast Delivery

Leitung der Software-Entwicklung für die digitalen Plattformen der Fußball-Bundesliga, 2. Bundesliga und Virtuellen Bundesliga. Team: 15 Entwickler (intern + extern) in 4 fachlichen Teams.
✅ Cloud-Native Transformation (AWS): Kompletter modularer Neubau der Bundesliga-Infrastruktur auf Microservice-Basis – von klassischem RZ zu AWS (Start 2017)

• Systeme: bundesliga.com (mehrsprachig), iOS/Android Apps, Redaktionssystem, Nutzerverwaltung, APIs
• Architekt & Cloud-Anbieter-Evaluierung: AWS vs. Azure vs. Telekom Cloud → Entscheidung für AWS, Stakeholder-Präsentation & Go
• Diese Transformation war Grundlage für die heutige AWS x DFL Partnerschaft (2020)
  ✅ Performance & Skalierbarkeit: App-Notifikationen schneller als TV-Signal (Tor → Push in Millisekunden). Infrastruktur skaliert von Saisonpause bis zu Spitzen-Events (z.B. Spielplan-Release mit massiven Zugriffszahlen)
  ✅ Speed-to-Market: Deployments von Stunden auf Minuten verkürzt durch u.a. CI/CD
  ✅ Agile Transformation: Einführung agiler Methoden & Schulung – kultureller Wandel in der gesamten Organisation
  ✅ Team-Aufbau: 15-köpfiges Team skaliert (5 Festangestellte + 10 Experten per ANÜ), mehrere Key-Hires, die heute noch dort sind

Leitung der Entwicklungs- und IT-Teams der Internet-Agentur. Verantwortung für Personal- und Budgetplanung der Einheit. ✅ Entwicklungsstandards und Prozessdokumentation erstellt ✅ Agile Methoden eingeführt ✅ Software-Standardisierung und Wiederverwendbarkeit erhöht ✅ Team zu Test-Driven Development (TDD) und Continuous Integration geführt

Teamleitung für Software-Entwicklung der Kölner LBi-Niederlassung. Verantwortung für 11 Web-Entwickler (Java, PHP, Frontend). ✅ Technische Architektur und Consulting ✅ Technische Projektsteuerung ✅ Management externer Software- und Service-Anbieter

Java web development

IT-Consulting und Software Entwicklung

Java-Entwicklung in der Bank-Industrie

Verschiedene Praktika und studentische Hilfstätigkeiten bei Bayer, DigitasLBi und Gerling. Erste Praxiserfahrungen in Datenbank-Programmierung und Java-Projekten; Grundlage für die spätere Spezialisierung in Softwareentwicklung und Cloud-Architektur.