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  <body_markdown>Zur #ifo-Zahlen von Montag: Die Konjunkturbelebung setzt sich fort - der Geschäftsklimaindex stieg auf 90,2 Punkte, zum sechsten Mal in Folge (https://www.ifo.de/ifo-geschaeftsklima-deutschland-oktober-2026). Und genau jetzt beginnt die schwierigste Phase für IT-Verantwortliche.

In der Krise wird jedes Projekt gekürzt, im Aufschwung wird plötzlich alles gleichzeitig gewünscht. Wer dann als #CTO nicht vorher geklärt hat, welche Projekte Priorität haben und welche bewusst nicht gemacht werden, der jongliert stattdessen mit Werkzeugen statt zu steuern.

Nebenbei: Laut ifo stachen diesmal die #ITDienstleister positiv hervor. Die Branche, über die geredet wird, wenn es gut läuft - und die zuerst gekürzt wird, wenn es schlecht läuft.

Im Aufschwung geht es für Tech-Organisationen zuerst um Kapazität. Das Budget regelt sich, wenn die Prioritäten stimmen. Die Entscheider, die jetzt sortieren, sind im nächsten Quartal vorn.

Wie sortiert ihr aktuell - zuerst das, was laut ist, oder zuerst das, was wirkt?</body_markdown>
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In der Krise wird jedes Projekt gekürzt, im Aufschwung wird plötzlich alles gleichzeitig gewünscht. Wer dann als #CTO nicht vorher geklärt hat, welche Projekte Priorität haben und welche bewusst nicht gemacht werden, der jongliert stattdessen mit Werkzeugen statt zu steuern.

Nebenbei: Laut ifo stachen diesmal die #ITDienstleister positiv hervor. Die Branche, über die geredet wird, wenn es gut läuft - und die zuerst gekürzt wird, wenn es schlecht läuft.

Im Aufschwung geht es für Tech-Organisationen zuerst um Kapazität. Das Budget regelt sich, wenn die Prioritäten stimmen. Die Entscheider, die jetzt sortieren, sind im nächsten Quartal vorn.

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