{
  "fediverse_reaction_count": 7,
  "thread": [
    {
      "id": "01a17c64-ab41-7dfb-98a7-8bb66afebc43",
      "depth": 0,
      "author": "Michael Gisiger",
      "url": "https://vutuv.de/michael_gisiger/posts/01a17c64-ab41-7dfb-98a7-8bb66afebc43",
      "published_on": "2026-10-27",
      "in_reply_to_id": null,
      "author_username": "michael_gisiger",
      "body_markdown": "# Wenn die Kennzahl zum Ziel wird\n\nKennzahlen sind nützlich. Sie reduzieren Komplexität, machen Entwicklungen sichtbar und helfen uns, Entscheidungen zu treffen.\n\nProblematisch wird es, wenn wir beginnen, **die Kennzahl selbst zu optimieren statt das, was sie eigentlich messen sollte**.\n\nGenau darauf weist Goodharts Gesetz hin: Sobald eine Messgrösse zum Ziel wird, verliert sie einen Teil ihres Werts als Messgrösse.\n\nDas lässt sich leicht auf Bildungsorganisationen übertragen.\n\nEine hohe Abschlussquote sagt etwas über einen Lehrgang aus – aber nicht automatisch, wie viel gelernt wurde. Gute Evaluationsergebnisse sind erfreulich, können aber auch entstehen, weil ein Kurs angenehm statt anspruchsvoll war. Und eine steigende Zahl von KI-Nutzungen in einer Organisation beweist noch keine gewachsene AI Literacy.\n\nDas Problem liegt dabei nicht in den Kennzahlen selbst. Es entsteht, wenn **Messung und Ziel miteinander verwechselt werden**.\n\nFür Führung und Qualitätsmanagement sind deshalb für mich drei Fragen mindestens so wichtig wie die eigentliche Zahl:\n\n- Was soll diese Kennzahl tatsächlich abbilden?\n- Welches Verhalten erzeugt sie, sobald Menschen beginnen, darauf zu optimieren?\n- Was bleibt unsichtbar, wenn wir nur auf diese Zahl schauen?\n\n**Metriken sind gute Wegweiser. Aber schlechte Reiseziele.**",
      "in_reply_to_author": null
    }
  ],
  "generated_at": "2026-10-29T23:44:39Z",
  "author": {
    "name": "Michael Gisiger",
    "username": "michael_gisiger",
    "url": "https://vutuv.de/michael_gisiger"
  },
  "video": null,
  "repost_count": 3,
  "review": null,
  "type": "post",
  "files": [],
  "likers": [],
  "description": "# Wenn die Kennzahl zum Ziel wird",
  "schema_version": 3,
  "verified_author_links": [],
  "url": "https://vutuv.de/michael_gisiger/posts/01a17c64-ab41-7dfb-98a7-8bb66afebc43",
  "formats": {
    "json": "https://vutuv.de/michael_gisiger/posts/01a17c64-ab41-7dfb-98a7-8bb66afebc43.json",
    "text": "https://vutuv.de/michael_gisiger/posts/01a17c64-ab41-7dfb-98a7-8bb66afebc43.txt",
    "markdown": "https://vutuv.de/michael_gisiger/posts/01a17c64-ab41-7dfb-98a7-8bb66afebc43.md",
    "xml": "https://vutuv.de/michael_gisiger/posts/01a17c64-ab41-7dfb-98a7-8bb66afebc43.xml"
  },
  "in_reply_to": null,
  "fediverse_repost_count": 3,
  "like_count": 4,
  "replies": [],
  "title": "Michael Gisiger · 2026-10-27",
  "fediverse_replies": [],
  "fediverse_like_count": 4,
  "fediverse_reactions": [
    {
      "handle": "@jens_lnnstrss@nrw.social",
      "kind": "like",
      "url": "https://nrw.social/users/jens_lnnstrss",
      "received_at": "2026-10-29T16:56:13",
      "network": "nrw.social"
    },
    {
      "handle": "@puzzknow@fediscience.org",
      "kind": "like",
      "url": "https://fediscience.org/users/puzzknow",
      "received_at": "2026-10-27T10:19:30",
      "network": "fediscience.org"
    },
    {
      "handle": "@lupusalex@hessen.social",
      "kind": "announce",
      "url": "https://hessen.social/users/lupusalex",
      "received_at": "2026-10-27T09:02:26",
      "network": "hessen.social"
    },
    {
      "handle": "@thomasweibel@swiss.social",
      "kind": "like",
      "url": "https://swiss.social/users/thomasweibel",
      "received_at": "2026-10-27T09:01:45",
      "network": "swiss.social"
    }
  ],
  "bookmark_count": 0,
  "fediverse_reply_count": 0,
  "reply_count": 0,
  "id": "01a17c64-ab41-7dfb-98a7-8bb66afebc43",
  "license": {
    "id": "cc-by-4.0",
    "name": "CC BY 4.0 (reuse with credit)",
    "url": "https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/",
    "spdx": "CC-BY-4.0"
  },
  "tags": [
    "führung",
    "qualitätsmanagement",
    "Evaluation",
    "GoodhartsGesetz",
    "Bildungsmanagement"
  ],
  "body_markdown": "# Wenn die Kennzahl zum Ziel wird\n\nKennzahlen sind nützlich. Sie reduzieren Komplexität, machen Entwicklungen sichtbar und helfen uns, Entscheidungen zu treffen.\n\nProblematisch wird es, wenn wir beginnen, **die Kennzahl selbst zu optimieren statt das, was sie eigentlich messen sollte**.\n\nGenau darauf weist Goodharts Gesetz hin: Sobald eine Messgrösse zum Ziel wird, verliert sie einen Teil ihres Werts als Messgrösse.\n\nDas lässt sich leicht auf Bildungsorganisationen übertragen.\n\nEine hohe Abschlussquote sagt etwas über einen Lehrgang aus – aber nicht automatisch, wie viel gelernt wurde. Gute Evaluationsergebnisse sind erfreulich, können aber auch entstehen, weil ein Kurs angenehm statt anspruchsvoll war. Und eine steigende Zahl von KI-Nutzungen in einer Organisation beweist noch keine gewachsene AI Literacy.\n\nDas Problem liegt dabei nicht in den Kennzahlen selbst. Es entsteht, wenn **Messung und Ziel miteinander verwechselt werden**.\n\nFür Führung und Qualitätsmanagement sind deshalb für mich drei Fragen mindestens so wichtig wie die eigentliche Zahl:\n\n- Was soll diese Kennzahl tatsächlich abbilden?\n- Welches Verhalten erzeugt sie, sobald Menschen beginnen, darauf zu optimieren?\n- Was bleibt unsichtbar, wenn wir nur auf diese Zahl schauen?\n\n**Metriken sind gute Wegweiser. Aber schlechte Reiseziele.**",
  "thread_truncated": false,
  "images": [
    {
      "width": 2400,
      "alt": "",
      "height": 2400,
      "urls": {
        "thumb": "https://vutuv.de/post_images/5clbYOW7sZUZyUnQH9XPJg/thumb.avif",
        "large": "https://vutuv.de/post_images/5clbYOW7sZUZyUnQH9XPJg/large.avif",
        "lite": "https://vutuv.de/post_images/5clbYOW7sZUZyUnQH9XPJg/lite.avif",
        "feed": "https://vutuv.de/post_images/5clbYOW7sZUZyUnQH9XPJg/feed.avif",
        "xl": "https://vutuv.de/post_images/5clbYOW7sZUZyUnQH9XPJg/xl.avif"
      },
      "caption": null,
      "download_url": null
    }
  ],
  "published_on": "2026-10-27"
}