Post by Marcel Sinemus · 2026-10-03
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Heute habe ich erneut eine interessante Podcast-Folge gehört und konnte für mich
  folgende Punkte aus der eigenen und auch für die eigene Praxis mitnehmen, die
  ich einerseits aus der Erfahrung von Projektorganisationen /
  Betriebsorganisationen (und den Wechsel vom einen in die andere) kenne und
  andererseits auch aus der letzten Veranstaltung vom Zurich AI Festival
  mitgenommen habe:

🚫 Zu viele Prozesse lähmen Konzerne – und ersticken Innovation.

📌 5 Erkenntnisse:\
🔹 Übermässige Kontrolle blockiert Entscheidungen – selbst kleine Beträge lösen
  lange Genehmigungsprozesse aus\
🔹 Konzentration wird unterschätzt – kurze Unterbrechungen verzögern komplexe
  Denkaufgaben um 20+ Minuten\
🔹 KI braucht Foundation, nicht nur Use Cases – ohne konsistente Daten und
  bereinigte Systeme rechnet sich kein Business Case\
🔹 "Do nothing" ist der grösste Widerstand – Kunden und Fachbereiche wollen oft
  keine grundlegenden Prozessänderungen\
🔹 Intrapreneurship braucht Vertrauen & Freiheit – kleine Teams mit Budget, Ziel
  und Entscheidungsfreiheit statt grosser Projektorganisation

💡 Statt mehr Kontrolle: kleine, starke Teams mit echtem Handlungsspielraum.

📖 Mehr im Artikel:
  https://www.richard-seidl.com/de/podcast/ki-foundation-business-case/

#Innovation #Führung #Prozesse #KI #Leadership #DigitalTransformation
  #ArtificialIntelligence

ℹ️ Beitrag erstellt mit KI-Unterstützung auf Basis einer Podcast-Zusammenfassung.

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