Post by Matthias Schmidt

Die teuerste Entscheidung ist die, die du nicht triffst.

Das habe ich kürzlich bei Till Balser gelesen - und zwar nicht als Theorie. Seine Vorgängergesellschaft musste 2025 Insolvenz anmelden, und er schreibt es so nüchtern auf, dass es fast wehtut. Zwei Sätze haben bei mir gesetzt:

Erstens: In der Krise entscheidet man nicht zwischen guten Optionen, sondern zwischen schmerzhaften. Und Nicht-Entscheiden ist die teuerste Variante.

Zweitens: Menschen verzeihen dir fast alles. Nur nicht das Gefühl, geschont oder getäuscht zu werden.

Ehrlichkeit über die Lage kostet dich kurzfristig Zustimmung. Aber sie ist das Einzige, was trägt, wenn die Zahlen nicht mehr mitspielen. Wer in guten Zeiten Kultur glättet, erlebt in schlechten, was er wirklich gebaut hat.

Der ganze Artikel lohnt sich, besonders wenn du gerade in einer schwierigen Phase führst:

tiba-ttg.com/managementberatung/…

Wann hast du zuletzt etwas Ungemütliches kommuniziert, obwohl die geglättete Version bequemer gewesen wäre?