Post by Matthias Schmidt
HubSpot-Gründer und CTO Dharmesh Shah wurde nach einem Post kritisiert, als er ausgeschiedenen Mitarbeitern nach 7-Prozent-Abbau dankte und die Trennungen als “parting of ways” bezeichnete.
Das eigentliche Lehrstück ist nicht der Ton, sondern die Versuchung, eine harte Entscheidung öffentlich als etwas anderes zu verkaufen. Menschen lesen zwischen den Zeilen. Gerade die eigenen Leute. Wer als Führungskraft Trennungen kommuniziert, hat nur eine Option, die Respekt erzeugt: den Entscheidungsgrund nennen, die Verantwortung behalten und Dank nicht als Dramaturgie benutzen. Alles andere kostet intern mehr Vertrauen, als der Post extern Reichweite bringt. Punkt.